【管理学原理】| 不定项选择题 | 专业 | 层次 | 学号 | 姓名 | 考试时间

2019-2020学年

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管理学原理

(文秘卷  2019级)

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第一章  导论

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01

管理者扮演的信息角色包括

A

联络者

B

传播者

C

监听者

D

谈判者

E

发言人

(点击选项查看答案)

02

根据罗伯特·卡茨 的研究,管理者要具备____三类技能。

A

管理技能

B

技术技能

C

创新技能

D

人际技能

E

概念技能

(点击选项查看答案)

03

泰勒科学管理的主要内容

A

工作定额

B

标准化

C

能力与工作相适应

D

差别计件工资制

E

计划职能与执行职能相分离

(点击选项查看答案)

04

法约尔认为管理等同于

A

计划

B

协调

C

组织

D

控制

E

指挥

(点击选项查看答案)

05

“霍桑试验”分为____阶段。

A

照明试验

B

继电器装配室试验

C

娱乐室试验

D

大规模访谈

E

接线板接线工作室试验

(点击选项查看答案)

06

美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格于1959年提出双因素理论, 双因素是指

A

期望因素

B

激励因素

C

刺激因素

D

保健因素

E

保障因素

(点击选项查看答案)

07

法约尔认为,企业管理活动的内容包括

A

计划

B

组织

C

指挥

D

协调

E

控制

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第二章  计划篇

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01

相对于个人决策,集体决策的优点有

A

更大范围地汇总信息

B

能得到更多的认同

C

能做出更好的决策

D

能拟定更多的备选方案

E

能更好地沟通

(点击选项查看答案)

02

头脑风暴法实施的原则是

A

对别人的建议不做任何评价

B

可补充完善已有建议

C

追求建议数量

D

鼓励独立思考,广开思路

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03

决策树构成的基本要素

A

决策点

B

方案枝

C

状态结点

D

状态枝

E

损益值

(点击选项查看答案)

04

管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有

A

决策树法

B

线性规划

C

小中取大法

D

量本利分析法

E

大中取大法

(点击选项查看答案)

05

在管理实践中常用的不确定型决策方法有

A

线性规划

B

小中取大法

C

大中取大法

D

决策树法

E

最小最大后悔值法

(点击选项查看答案)

06

滚动计划法具有哪些特征和优点

A

近细远粗

B

近粗远细

C

计划具有弹性

D

计划更切实际

E

是长期、中期、短期计划相衔接

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第三章  领导篇

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01

菲德勒模型中决定领导行为的因素有哪些

A

职位权力

B

任务结构

C

上下级的关系沟通

D

领导风格

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02

领导要素包含哪些方面

A

领导者

B

领导环境

C

任务

D

被领导者

(点击选项查看答案)

03

赫兹伯格的“双因素理论”中,以下____属于激励因素。

A

成就

B

责任

C

同事关系

D

晋升

(点击选项查看答案)

04

激励强化理论中,根据强化的性质和目的,强化可分为____两大类型。

A

物质强化

B

正强化

C

精神强化

D

负强化

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第四章  组织篇

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01

事业部制组织结构也称斯隆模型,其管理原则是

A

集中政策

B

分散政策

C

分散经营

D

集中经营

(点击选项查看答案)

02

广义的文化应该包括人类在社会历史实践过程中所创造的____的总和?

A

物质财富

B

精神财富

C

传统思想

D

传统文明

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03

组织文化的内容应该包括

A

组织的价值观

B

组织精神

C

伦理规范

D

法律法规

(点击选项查看答案)

THE

END

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密封线

经全国新媒体编辑委员会

2019年初审通过

BI XIU

新媒体小编标准实验教科书

管理学基础

必修

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原文始发于微信公众号(七天神像):【管理学原理】| 不定项选择题 | 专业 | 层次 | 学号 | 姓名 | 考试时间